重点商品を中心にした営業力強化と組織風土改革 鈴木哲男 日本生活協同組合連合会ゴジュウニシュウ マーチャンダイジング スズキ,テツオ 発行年月：2004年05月 ページ数：351p サイズ：単行本 ISBN：9784873322100 鈴木哲男（スズキテツオ） 1948年横浜生まれ。
（株）リテイル・エンジニアリング・アソシエイツ（REA）代表取締役社長。
1971年明治大学商学部卒業。
（株）イトーヨーカドー本部RE（リテイル・エンジニアリング）部にて新店・改装店等の店舗企画を手がけ、紳士衣料専門店、アップスケールGMS、百貨店の設立に参画する等、売場企画、プランニング、VMDに携わる。
この間、数多くのプロジェクトに参画し提案を行なう。
1990年3月、同社を退社し、REAを設立する。
日本経営診断学会会員。
現在、流通業を中心とした企業コンサルティングで活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　52週MDとは何か／第1章　重点商品を軸に店づくりをすすめる／第2章　52週MDの考え方／第3章　52週MDの仕組みづくり／第4章　52週MDの技術／第5章　重点商品とパート社員の戦力化／第6章　52週MDの今後の課題 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業