後継社長力 事業承継を成功させるための「正しい順序」とは/加賀隼人【1000円以上送料無料】
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DX化を踏まえ、後継社長に起こりがちな経営のテーマを掘り下げます。
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目次はじめに 「後継社長力」をつける/第1章 後継社長が体感するリアル/第2章 社長が考えるべき3つのこと/第3章 事業承継の成功ステップ1 自社のカルチャーの見える化—バスに誰を乗せるか決める/第4章 事業承継の成功ステップ2 人事評価制度の見直しと次世代幹部の育成—バスの「席割り」を決める/第5章 事業承継の成功ステップ3 自社の5年後を引っ張る人材を採用—バスの「空席」を埋める/第6章 事業承継の成功ステップ4 社員の意識を調査し、中期経営計画を策定—バスの行き先を決める/第7章 事業承継の成功ステップ5 ビジネスモデル変革やM&A、新規事業—バスのサイズを拡大する/第8章 事例 地域ビジネスの承継を成功させた4人の経営者たち/おわりに 「0.5歩先」を照らすコンサルティングを
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