著者フランシス・フライ(著) アン・モリス(著) 江尻美由紀(訳)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2024年06月ISBN9784800592132ページ数278Pキーワードビジネス書 へんかおおこすりーだーわまずしんらい ヘンカオオコスリーダーワマズシンライ ふれい ふらんせす FREI フレイ フランセス FREI9784800592132内容紹介世界のリーダーが今年読むべき1冊Thinkers 50「10 BEST NEW MANAGEMENT BOOKS FOR 2024」に選出!本書は、ウーバー、ライオットゲームズなどを次々に再生した組織改革とリーダーシップの専門家である著者らが、周りの人々をエンパワメントし、信頼を勝ちとることで、組織が抱える困難な課題を最速で解決する5つのステップを月曜日から金曜日までの行動計画に落とし込んだ、リーダーのための実践的なプレイブックです。
VUCAの時代、リーダーは多種多様な課題を迅速に解決することが求められます。
しかし、スピードを重視するあまり、従業員や社会の信頼を損なう行動をとり、課題を解決できないだけでなく、新たな課題を生み出してしまう組織も少なくありません。
数々の組織の立て直しに貢献した著者らは、スピードと信頼を築くことはトレードオフの関係にあるのではないと主張します。
スピードがあることで、組織のエネルギーが引き出され、進む方向が明らかになり、信頼があることで、ステークホルダーは付いていこうと決意します。
両者は新たな目的地へ向けて飛び立つ飛行機のようなもので、飛行機に対する信頼がなければ誰も搭乗などしないし、十分なスピードがなければ機体は宙に浮くことすらできないのだと。
本書は、組織の信頼とスピードを縦軸と横軸にとり、その両者を高い状態に維持するためにリーダーが行うべき行動を以下の5つのステップにまとめています。
1．真の課題を明らかにしよう2．信頼のための課題を解決しよう3．新たな友人をつくろう4．良い物語を伝えよう5．全速力で進もう各ステップの行動計画では、世界中の有名企業の事例を取り上げているため、課題解決の遅さや組織内外の信頼構築、DEIの実現と課題に悩むリーダーにも多くの気づきを与えてくれます。
スピードはあるが、「従業員が疲弊している」「みんな別々の方向を向いている」信頼関係はあるが、「慎重すぎて行動に移せていない」「変革のスピードが遅すぎる」と感じているすべてのリーダーのための必読書。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 課題は必ず解決できる/第1章 月曜日 真の課題を突きとめよう/第2章 火曜日 信頼の課題を解決しよう/第3章 水曜日 新たな友人をつくろう/第4章 木曜日 良い物語を伝えよう/第5章 金曜日 全速力で進もう/終章 週末の休みをとる