できるリーダーは「数字に強い」メンバーを育てている/田島一貴【1000円以上送料無料】
レビュー:0件
総合評価
総合評価
わずか創業2年、社員5名で、年商6億円を突破しました。
急成長の秘密は、『数字で考える力のある人材の育成」だと、著者はいいます。
ネット通販では、ユーザーから解約の要望が出たとき、解約を撤回してもらう試みをします。
「解約阻止」と呼ばれています。
一般的な通販会社では、解約阻止率は20%未満です。
しかし、著者の会社では解約阻止率を30%まで引き上げることに成功しました。
D2C事業に限らず、企業が成長するためには「利益が出る行動」を、数字で把握することが極めて重要です。
つまり、「数字で考える力」=「利益が出る根拠を示すことのできる力」を持つ人材が不可欠なのです。
数字に強くなった人材は、売上目標、原価管理などのKPI(重要業績評価指標)を正しく設定できるようになります。
そして、KPIを改善する行動をとるようになるのです。
だからこそ、短期間で圧倒的な成果を出せるのです。
本書で解説する人材育成法は、組織の更なる成長につながります。
経営者やマネジメント層の方に、ぜひ知っていただきたいです。
【目次】第1章 「数字に強い」とはどういうことか?第2章 数字に強い人材を育てる極意?— 数値に強くなるための「考え方」第3章 数字に強い人材を育てる極意?— 数値に強くなるための「方法」第4章 数字に強い人材を育てる極意?— 数値に強くなるための「環境」第5章 数字に強くなり、圧倒的な成果を上げた実例第6章 数字に基づく評価制度のあり方付 章 数字に強くなった人だけに待っている未来※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「数字に強い」とはどういうことか?/第2章 数字に強い人材を育てる極意1—数値に強くなるための「考え方」/第3章 数字に強い人材を育てる極意2—数値に強くなるための「方法」/第4章 数字に強い人材を育てる極意3—数値に強くなるための「環境」/第5章 数字に強くなり、圧倒的な成果を上げた実例/第6章 数字に基づく評価制度のあり方/付章 数字に強くなった人だけに待っている未来
- クレジットカード利用可
- 海外配送不可
- 販売店舗情報:『bookfan 2号店 楽天市場店』
1,650円(税込) 送料込 | 詳細・購入はこちら |