著者山下淳一郎(著)出版社あさ出版発売日2017年12月ISBN9784866670393ページ数205Pキーワードビジネス書 どらつかーいつつのしつもんどらつかー／5つ／の／し ドラツカーイツツノシツモンドラツカー／5ツ／ノ／シ やました じゆんいちろう ヤマシタ ジユンイチロウ9784866670393内容紹介本書は、ドラッカー理論の核となる経営の最重要5大原則をまとめたものである。
会社を永続的に成長させていくためにどうすればいいのか——。
成功とは挑戦の結果であって、幸運の結果ではない。
成功を収めている企業とそうでない企業の違いは どこにあるのだろうか。
マネジメントで必要なことは正しい答えではなく、「正しい問い」であるとドラッカーは説く。
複数の名著から、ドラッカーの言葉を紹介しながら「ドラッカー5つの質問」について、中小企業や中堅企業が取り組めるよう、リアルな現場の状況に合わせ、豊富な事例に基づいて解説する。
事業を変革させるためにすべきことが、この「ドラッカー5つの質問」なのである。
ドラッカーはこう言っている。
「この問いを怠るとき、直ちに、事業の急速な衰退がやって来る」（『現代の経営』）経営者が永遠に取り組み続けるものこそ、「ドラッカー5つの質問」である。
経営者にとって座右のバイブルとなる一書。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 われわれの事業は何か（事業の危機は必ず来る/平行線をたどる議論 ほか）/第1の質問 われわれのミッションは何か（経営理念、ミッション、ビジョンはこう違う/経営理念とはわが社の社会に対する根本的な考え ほか）/第2の質問 われわれの顧客は誰か（顧客を出発点とする/誰を幸せにする事業なのか ほか）/第3の質問 顧客にとっての価値は何か（顧客は自分の価値を買っている/顧客が買っているものは何か ほか）/第4の質問 われわれの成果は何か（何が成果かを決めるのか/これが、われわれの成果だ ほか）/第5の質問 われわれの計画は何か（現場は教科書どおりに動かない/組織のエネルギー ほか）