居宅介護支援事業所のための管理・運営ハンドブック 人材育成からリスクマネジメント、実地指導まで
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管理者として、いつ、なにをすればよいのかわかります。
居宅介護支援事業所とケアマネジャーを取り巻く状況の変化|管理者とは何をするのか?|1年単位で行う管理者の“仕事”|半年単位で行う管理者の“仕事”|1か月単位で行う管理者の“仕事”|毎日の業務を通じて行う管理者“仕事”|法令で定められている管理者の“仕事”|人を育てる、定着させるための管理者の“仕事”|連携のための管理者の“仕事”|事業所経営のための管理者の“仕事”|リスクマネジメントのための管理者の“仕事”|指導監督に対応するための管理者の“仕事”|介護報酬改定に対応するための管理者の“仕事”※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。
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