ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞本書は欧州から現れたまったく新しい経営戦略論研究「実践としての戦略」の全容を示すものである。
「何が組織を戦略的にさせるのか」「戦略的であることの弊害は何か」、それぞれの組織で起きるひとつの組織的現象としてもう一度経営戦略を捉え直してみたとき、これまでとはまったく違う経営戦略の姿が見えてくる。
＜収録内容＞第1部 (実践としての戦略パースペクティブへの招待実践的な理論戦略の実践を研究する)第2部 事例研究(構造化への契機としての技術ーCTスキャナーがもたらす放射線科の社会構造への影響急速に変化する環境における迅速な戦略的意思決定合理性の再考ー組織が取り組む調査や研究に隠された目的戦略転換の始動におけるセンスメーキングとセンスギビング教育としての事業計画ー変化する制度フィールドにおける言語とコントロール生きられた経験としての戦略化と戦略の方向性を決定しようとする戦略担当者たちの日常の取組み組織変革とミドルマネジャーのセンスメーキング戦略クラフティングにおけるメタファーから実践まで)第3部 (総括)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-1252969G. Jonson / Cho a. Run Gure I / Cho L. Merry N / Cho R. Oui Tteinton / Cho Takahashi Tadashi Yasushi / Kanyaku Udagawa Genichi / Yaku Takai Shunji / Yaku Majima Takashi / Yaku Utashiro Yutaka / Yaku / Jissen Toshite No Senryaku Aratana Perspective No Tenkai / Original Title: STRATEGY as PRACTICEメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2012/03JAN：9784830947568実践としての戦略 新たなパースペクティブの展開 / 原タイトル:STRATEGY AS PRACTICE[本/雑誌] (単行本・ムック) / G.ジョンソン/著 A.ラングレィ/著 L.メリン/著 R.ウィッティントン/著 高橋正泰/監訳 宇田川元一/訳 高井俊次/訳 間嶋崇/訳 歌代豊/訳2012/03発売